【新米係長奮闘記 #14 】係長と部下の関係とはの巻

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【負けるな新米係長！～新米係長奮闘記～　#14 】　2008.3.28
　　　　　係長と部下の関係とはの巻
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こんにちは”新米係長”のＭＡＫＯです。

ここのところ一気に暖かくなって来ましたね。
その影響もあるのか、昨日、東京と静岡では平年より９日も早く
ソメイヨシノが満開になったと気象庁から発表がありました。

来週、お花見の予定なのですが、時期を早めた方がよさそうですね。

さて、いきなりなんですが、
係長と部下の関係って何なんでしょうね。
そんな事をマジに考えたことってありますか？

今日はそんな話をしたいと思います。

 

■係長と部下の関係とは

私は、いつも思っているのですが、
部下にとって係長って何なんだろうか。
そして、係長にとって部下とは何なのだろうかと・・・。

あまり難しく考える必要もないのかもしれないですが、

仕事をスムーズに進めていく上で、
係長と部下の関係は、どのように築いておくのが
ベストなのかと言う事を日頃からよく考えています。

当たり前の事ですが、
係長一人では仕事は出来ない訳で、

部下の皆といい関係を築き上手くやっていく事が、
仕事に対してよい結果を生み出し、
そして成果に繋がることは間違いないと思うのです。

ただ、あまりにも部下と上手くやる事だけを意識しすぎて
係長が部下に遠慮して、何でも許してしまう、
何をしてもＯＫという雰囲気を作ってしまうと、
組織として機能しなくなってしまいます。

そして、このような状態に陥ってしまうと
良い結果を生むどころか、
組織・機能が崩壊してしまうことは間違いないでしょう。

ですから、部下とは付かず離れずの微妙な距離を保つのが、
一番良いのだろうなと思っています。

時には厳しく、そして時には優しく、と言うことですね。

しかし、そこにはお互いに信頼し合うという気持ち・意識がないと
上手く行かないのも事実でしょう。

そのためにも
日頃からお互いに信頼できる関係を築けるような
仕事の仕方をすることが重要です。

訳もなく部下に対して厳しいばかりだけでは、部下は離れていきます。
厳しくする理由を納得してもらう事が大事です。

また、訳もなく優しくしすぎるのも良くないでしょう。
「これ位なら係長は許してくれるだろう」と、
気が付けば係長の存在を無視されるようになるかもしれないです。

付かず離れず、時には厳しく、時には優しく。

この微妙な感覚をマスターすることが
部下を上手くコントロールすることに繋がると思います。

人それぞれ、仕事のやり方は違うと思いますが、
部下との信頼関係を結ぶことが重要であるという事は共通しています。

一日も早く、部下との信頼関係を強固なものにしたいですね。

 

今日はこのくらいにしておきます。
この続きはまた次回と言う事で。。。

 

■今回の教訓

付かず離れず、時には厳しく、時には優しく。
これ、部下を上手く使う秘訣。

■編集後記

私は、お花見のように自分達が準備して行う飲み会があると
必ず最後までいるようにしています。

そして、皆と一緒に後片付けです。
結構、役付の皆さんはお先に失礼という方が多いのですが・・・。

私は、準備してくれた皆さんへの感謝の意味もあって、
率先して後片付けをするようにしています。

ではまた、来週まで。。。

追伸
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(裏）年度末・年度始め、嵐のような忙しさです。早く過ぎ去って欲しい・・。